美團旗下國際外賣平臺Keeta于當?shù)貢r間9月15日上午11點正式在科威特啟動運營，標志著其在中東海灣地區(qū)的市場布局進一步擴展。繼今年9月初進入沙特阿拉伯、8月登陸卡塔爾后，科威特成為Keeta在中東的第三個落點，顯示出美團在國際化戰(zhàn)略中的加速推進與區(qū)域深耕的決心。

Keeta此次進入科威特，并非簡單復制其在國內或其他地區(qū)的運營模式，而是采取了深度本地化的策略。美團方面表示，平臺將結合科威特的市場特點與消費者需求，提供定制化的服務。一方面，Keeta延續(xù)了其在國內經(jīng)過驗證的多方共贏生態(tài)模式，旨在為當?shù)叵M者提供便捷可靠的配送服務、豐富多元的商品選擇以及具有競爭力的價格；另一方面，平臺也將為科威特本地商戶提供數(shù)字化運營工具，幫助其突破線下經(jīng)營限制，拓展線上業(yè)務增長空間。同時，Keeta計劃通過收入保障、專業(yè)培訓和招聘激勵等措施，支持本地騎手群體的職業(yè)發(fā)展。

值得注意的是，Keeta的進駐還與科威特“2035國家愿景”中推動數(shù)字化轉型的目標相契合。美團表示，將通過技術創(chuàng)新助力當?shù)夭惋嬓袠I(yè)的生態(tài)升級，例如利用智能調度系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析能力提升配送效率和用戶體驗，進一步融入科威特的經(jīng)濟發(fā)展框架。

從市場拓展節(jié)奏來看，Keeta自2024年9月進入沙特阿拉伯以來，用戶數(shù)與訂單量均實現(xiàn)快速增長。這一成功經(jīng)驗為其后續(xù)在中東地區(qū)的擴展提供了信心與基礎。在不到一個月的時間內，Keeta先后進入卡塔爾和科威特，反映出美團在中東市場采取快速布局、多國聯(lián)動的策略。這種密集進入?yún)^(qū)域重點經(jīng)濟體的方式，有助于Keeta整合資源、降低運營成本，并逐步形成區(qū)域協(xié)同效應。

中東地區(qū)的外賣市場具有顯著潛力。高互聯(lián)網(wǎng)滲透率、年輕化人口結構以及日益增長的數(shù)字化消費需求，為Keeta提供了良好的發(fā)展環(huán)境。然而，該市場也面臨挑戰(zhàn)，包括激烈的本地與國際競爭、宗教文化差異、物流基礎設施的適應性以及政策合規(guī)要求等。Keeta能否在科威特及其他中東市場持續(xù)增長，取決于其本地化運營的深度和對區(qū)域動態(tài)的響應能力。

美團表示，未來Keeta將繼續(xù)深耕中東市場，并積極探索更多海外機會。其國際化戰(zhàn)略不僅著眼于業(yè)務規(guī)模的擴大，更注重通過技術輸出和生態(tài)共建，實現(xiàn)可持續(xù)的本地化發(fā)展。Keeta的進展也反映出中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海過程中，正逐漸從模式復制轉向與當?shù)亟?jīng)濟和社會目標深度融合的新階段。

總體而言，Keeta進入科威特是美團國際化進程中的重要一步，展現(xiàn)了其在中東地區(qū)逐步深化布局的戰(zhàn)略意圖。后續(xù)市場表現(xiàn)仍需觀察，但其基于本地化創(chuàng)新和技術驅動的做法，為行業(yè)提供了值得關注的案例。

（注：本文在資料搜集、框架搭建及部分段落初稿撰寫階段使用了 AI 工具，最終內容經(jīng)人類編輯核實事實、調整邏輯、優(yōu)化表達后完成。）

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