今天上午被大神X7的玻璃邀請函在微博上刷屏煩死了，想起韓庚在舉著那塊玻璃看的時候那種茫然的表情，相信更多的人也有相同感受，尤其是手機廠商。你大神要真能在1月8號發(fā)布一款全透明手機，那就嚇?biāo)廊肆?，不是的話又何必發(fā)起如此大的刷屏攻勢到時候自取其辱呢，這并不符合常理。

大神的保密工作做得很好，目前為止完全沒有來自供應(yīng)鏈和相關(guān)人士透露的X7這款產(chǎn)品的任何信息，人們看到的只是一塊玻璃，一塊拿在手里能夠讓人發(fā)愣的玻璃。從邀請函的形式來看，X7很有可能會是無邊框全玻璃設(shè)計，可這太不科學(xué)了幾乎不像是真的。做這種手機的技術(shù)是有的，可工藝水平，良品率，物料成本這些東西，太難控制了，第一個吃螃蟹的人是要有犧牲精神的，大神肯犧牲嗎。

未來充滿了戲劇性，要是大神在1月8號推出了全玻璃無邊框手機X7，其他手機廠商會哭死的，要是X7并非一款全玻璃手機，大神會被口水狂潮淹死的，反正總是要死人，前景不容樂觀?，F(xiàn)在的情況就像是樓梯上掉下一只靴子，另一只靴子得1月8號才掉下來，可人們又想提前知道點消息，結(jié)果是還不能睡，也不想睡，睡不著。

說正經(jīng)的，國內(nèi)智能手機市場目前已經(jīng)是紅海，能夠容納的玩家會越來越少。現(xiàn)在是形勢紛亂復(fù)雜，還未到江山一統(tǒng)的地步，真的有幾家廠商取得對市場的控制權(quán)，觀眾就可以搬個小板凳觀看溺水表演了，水里面一會兒少一個頭，一會兒再少兩個，最終只剩下那幾個最壯的從水里站出來，成為最后的勝者。

大神明顯是不想當(dāng)那個游了半天體力不支沉到河底的角色，因此與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商360進行聯(lián)手，這不失為一部好棋。360在營銷方面能給大神很多支持，若論對用戶的感覺和了解程度，360是排在前幾位的一家公司，而這正是大神需要急于補充的短板。邏輯上來說，兩者的聯(lián)姻有現(xiàn)實需求和可行之處。

但話說回來，這一步不能走得太偏，大神要想未來不被淹死，還是要專注于產(chǎn)品質(zhì)量本身。華為的產(chǎn)品質(zhì)量，工藝水準(zhǔn)，專利儲備，銷售渠道，全產(chǎn)業(yè)鏈能力等，是國內(nèi)首屈一指的，依仗這些方有今日之成功。而小米對概念出神入化的運用，對用戶端的控制能力和獨特的銷售及市場能力，也都是別的公司很難學(xué)和學(xué)不到的。但面對這些勁敵的虎視眈眈，大神能有什么呢？從目前的具體情況看，大神還很難有足夠的資本應(yīng)對挑戰(zhàn)，畢竟僅憑一塊玻璃制造的噱頭，是沒辦法轉(zhuǎn)化為核心競爭力的。

那些明星曝光，KOL站臺，一塊玻璃的神奇之旅等等，在短期內(nèi)吸引廣泛關(guān)注完全沒問題，但之后呢？最終還是要落實到你的產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量，工藝水平，銷售通路等這些看上去就很枯燥，但卻要用很多年才能積累下來的硬指標(biāo)上去。最怕的是，一場戲轟轟烈烈開始，但直到最后也看不到觀眾想要的戲碼，只好灰頭土臉結(jié)束，那就太煞風(fēng)景了。

品牌良性發(fā)展是一個長期過程，絕非短期噱頭能支撐起來的，除非，你制造的那些噱頭確有現(xiàn)實為基礎(chǔ)，絲毫不走樣。例如，你大神半個月后真能發(fā)布一款無邊框，全玻璃，配置高，易用性強，夠酷夠拉風(fēng)的手機，那么現(xiàn)在所有吹過的牛都成了事實，所有的噱頭也都不是噱頭而成了賣點了。從目前的技術(shù)條件和工藝水準(zhǔn)來看，這基本是不可能實現(xiàn)的事情。

大神作為還算能在互聯(lián)網(wǎng)手機玩家中有個位置的品牌，要補足的絕不僅僅是營銷和市場能力，還要向華為和小米等公司多多學(xué)習(xí)，學(xué)會他們制造好產(chǎn)品，并將其順利銷售出去的能力。在互聯(lián)網(wǎng)手機這種新生產(chǎn)和營銷領(lǐng)域，制造噱頭當(dāng)然還是必要的，只是要分清主次，千萬不可本末倒置。

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