項目簡介
某人民醫(yī)院隨著業(yè)務的發(fā)展，相繼建設了HIS、LIS、藥房管理、電子病歷等信息化應用系統(tǒng)，這些應用系統(tǒng)在醫(yī)院日常運營支撐，辦公效率提升，管理工作加強等方面起到了基礎支撐作用，但在數據的分析利用方面，還存在很大的不足。主要表現在：
(1)數據分散在各個業(yè)務系統(tǒng)中，無法統(tǒng)一管控數據缺乏積累和沉淀，
(2)無法進行挖掘分析和可視化展示
(3)數據缺乏共享機制，無法進行上報和自動化推送
隨著社會的迅速發(fā)展，利用大數據分析做出優(yōu)質決策的現狀不斷涌現，與此同時，醫(yī)院的決策也面臨著更高的要求與挑戰(zhàn)，而醫(yī)院目前的信息系統(tǒng)和聯機事務處理卻不具備這樣強大的分析功能，迫切需要新的工具和技術來幫助醫(yī)院制定更優(yōu)質的決策。
總體目標
1、決策支持
(1)對業(yè)務數據進行采集，建設數據倉庫
(2)對數據進行挖掘，建設分析主題，為管理決策提供支持
2、數據展示
(1)采用報表、圖表、管理駕駛艙等各種可視化的展示方式，提供直觀、美觀、互動的UI界面
(2)支持APP、微信等移動端數據展示
3、數據服務
(1)對各個業(yè)務系統(tǒng)的數據進行統(tǒng)一管控，保證數據質量
(2)提供數據共享機制，實現數據上報和推送
4、權限控制
(1)實現對用戶權限的有效管理
(2)滿足院級領導和科室領導的數據權限控制
總體架構
數據流程
分析主題
項目落地效果展示
1、院長決策
可以隨時隨地查看相應信息，查看醫(yī)院經營狀況，可以數據輔助院領導做出正確決策。
2、資源分析
通過有效床位資源配置，進一步貫徹醫(yī)改的分級診療政策，控制床位使用率在合理的水平。
項目價值
1、管理智慧化
醫(yī)院領導的決策不再是拍腦袋，而是根據數據的分析結果，用數據說話，科學管理
2、服務精細化
醫(yī)院可根據患者的就醫(yī)情況，合理調配資源，為患者提供更好的醫(yī)療服務
3、運營自動化
日常運營常態(tài)化的數據操作可自動完成，減少人工干預，提升工作效率
免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。
