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周鴻祎AI課八成談AI,是干貨還是老調(diào)重彈?

周鴻祎AI課八成談AI,是干貨還是老調(diào)重彈?

在第十三屆互聯(lián)網(wǎng)安全大會(ISC.AI 2025)上,360集團創(chuàng)始人周鴻祎開設(shè)的"紅衣課堂"引發(fā)業(yè)界關(guān)注。這位以網(wǎng)絡(luò)安全起家的企業(yè)家,將80%的課堂內(nèi)容聚焦于AI領(lǐng)域,這一舉動不禁讓人思考:這究竟是AI領(lǐng)域的真知灼見,還是又一次的概念炒作?

從課程內(nèi)容來看,周鴻祎確實提出了具有前瞻性的觀點。他預(yù)言智能體(Agent)時代的到來將對社會經(jīng)濟產(chǎn)生深遠影響,這一判斷與當(dāng)前AI發(fā)展趨勢相符。課程中關(guān)于智能體分級(L1-L4)的論述,為理解AI發(fā)展路徑提供了清晰的框架。特別是對L4多智能體蜂群的介紹,展示了AI從"能思考"到"能做事"的演進方向。

值得肯定的是,課程內(nèi)容并非停留在理論層面。周鴻祎以360納米AI的實際案例,闡釋了智能體如何為大模型補足"行動能力"。這種將前沿技術(shù)與產(chǎn)業(yè)實踐相結(jié)合的講解方式,確實能為企業(yè)應(yīng)用AI提供參考。課程強調(diào)的"All In Agent"理念,也反映出對AI落地應(yīng)用的務(wù)實思考。

然而,課程內(nèi)容也存在值得商榷之處。首先,關(guān)于智能體將"重塑產(chǎn)業(yè)形態(tài)"的論斷雖然振奮人心,但缺乏具體數(shù)據(jù)支撐。其次,課程對智能體發(fā)展面臨的倫理、安全等挑戰(zhàn)著墨不多,容易給人留下過度樂觀的印象。再者,雖然強調(diào)"普及AI應(yīng)用",但對中小企業(yè)如何低成本應(yīng)用AI的實操方案涉及有限。

從行業(yè)視角看,周鴻祎的課程內(nèi)容既有創(chuàng)新點,也有重復(fù)之處。關(guān)于大模型需要"手腳"的比喻雖形象,但類似觀點在業(yè)內(nèi)已有討論。課程提出的智能體分級體系雖系統(tǒng),但與學(xué)術(shù)界已有研究存在交叉。真正具有突破性的是對多智能體協(xié)同的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用展望,這部分內(nèi)容確實體現(xiàn)了360在AI領(lǐng)域的獨特思考。

從傳播效果來看,"紅衣課堂"作為教育IP的定位值得肯定。由行業(yè)領(lǐng)袖牽頭,聯(lián)合高校和產(chǎn)業(yè)界的模式,有助于彌合AI研究與應(yīng)用的鴻溝。但需要警惕的是,過度強調(diào)"搶占先機"可能助長行業(yè)浮躁心態(tài),AI的健康發(fā)展更需要扎實的技術(shù)積累和理性的商業(yè)探索。

綜合來看,周鴻祎的AI課程既有干貨,也有老調(diào)。其價值在于系統(tǒng)梳理了智能體的發(fā)展路徑,并提供了產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的思考框架;局限在于部分觀點創(chuàng)新性不足,對實施難度的討論不夠深入。對從業(yè)者而言,這門課的價值不在于接受某個具體觀點,而在于激發(fā)對AI落地方式的多元思考。

AI行業(yè)需要更多這樣連接理論與實踐的交流平臺,但更需要避免概念炒作的傾向。只有當(dāng)熱潮退去,我們才能看清哪些是真正的洞見,哪些只是一時的喧囂。周鴻祎的"紅衣課堂"究竟屬于哪一類,或許需要交給時間和實踐來檢驗。

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2025-08-07
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