原標題：大家都開“濾鏡”，為何道歉的只有小紅書？
撰文：魯班七號
出品：駝鹿新消費
ID：tuolu360
最近，小紅書再次站在風口浪尖。
起因是，國慶后大量網友在微博吐槽，小紅書上一些博主發(fā)布的旅游種草筆記圖片濾鏡太強，以至于自己假期實地探訪后發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實差距太大，于是就有了#我再也不相信小紅書了#、#小紅書的網圖濾鏡到底有多強#等幾條熱門話題。
據統(tǒng)計，截至目前，#我再也不相信小紅書了#話題下，有多達9000多條討論，6799萬次閱讀。而在#小紅書的網圖濾鏡有多強#則有2.7個討論，高達4億的閱讀量。
為此，小紅書在10月17日官方微信公眾號發(fā)出題為“堅持真誠分享，堅信普通人幫助普通人”的道歉信。在道歉信中，小紅書承認了平臺上的部分用戶在分享過程中的確存在過度美化筆記的情況，并向用戶真誠道歉。
大家都開“濾鏡”，為何小紅書需要道歉？
對于，小紅書的道歉，網友意見不一。
一些網友覺得小紅書出現(xiàn)“濾鏡景點”會誤導游客，所以要道歉；而另一些網友則認為攝影就是要發(fā)現(xiàn)普通人發(fā)現(xiàn)不了的美，照片比普通人的好看是正常的，所以平臺不需要道歉。
而有一種觀點更具有代表性，比如互聯(lián)網博主'馬力在知群'認為：“如果小紅書應該道歉，各個平臺都應該道歉，各種濾鏡，人都認不出來，別說景點。”
的確，如今在互聯(lián)網社交平臺上，分享美化后的照片和視頻其實已經司空見慣。各大品牌智能手機和各大短視頻、直播平臺，一個主打的功能就是一鍵美顏。
但是，雖然這個觀點乍看起來有道理，但其實小紅書與微博、抖音等內容社交平臺有很大的不同，那就是小紅書的帶貨屬性更強。這也是近年來各大新消費品牌將小紅書作為首選的種草平臺的原因。
事實上，基于小紅書多年的沉淀和運營，人們逛小紅書更多的是希望能夠得到一些生活方式、經驗、攻略的分享，從而讓自己“避坑”，少走彎路，而去抖音、微博等平臺，則更多的是對內容的一種消費，因此，人們可能并不太在意抖音上美女和美景摘掉濾鏡到底是什么樣的，因為只是對內容進行消費，看完過癮了就行，但更在意小紅書博主所推薦的景點到底美不美，值不值，因為真的會去“拔草”。
而小紅書這次被廣泛質疑“濾鏡太強”，正是因為假期中網友按照小紅書博主的分享推薦，真實體驗“拔草”了一些網紅打卡點之后，發(fā)現(xiàn)“貨不對板”，才導致小紅書上了熱搜。
因此，站在小紅書自身良性發(fā)展的角度來看，知名互聯(lián)網意見領袖、超聲波創(chuàng)始人楊子超認為，小紅書有必要道歉，最起碼態(tài)度是對的。因為小紅書是一個社區(qū)，如果是攝影棚的宣傳用戶是一錘子買賣，如果是社區(qū)存在大量類似的事情，社區(qū)文化和公信力就會降低，社區(qū)用戶就會流失。
道歉之后，小紅書接下來該怎么做？
與此同時，小紅書不僅進行了道歉，還給出了進一步解決措施?！靶〖t書內部已經行動起來，除了鼓勵小紅書發(fā)布者做有用而非美化的分享，還會對“避坑”等內容作更多展示，并將嘗試推出景區(qū)評分榜、踩坑榜之類的產品?！?/p>
對于小紅書給出的解決方案，不少網友表示歡迎，但也有網友表示了擔憂，甚至認為小紅書很可能會借由這個榜單“兩邊吃錢”，科學博主植物人史軍就認為，“踩坑避雷很重要，但很有可能演變成一個強制商家買廣告的產業(yè)。”言外之意，小紅書很可能會利用榜單這個名目去收取商家的推廣費用。
還有網友表示，這個方案“治標不治本”。因為小紅書最大的問題不在于“濾鏡景點”，而在于商業(yè)化太嚴重，網友”攢一口袋甜味”就表示：“現(xiàn)在的小紅書，很少有真情實感的分享好物了，已經幾乎都要被各種廣告覆蓋了“。
（微博網友吐槽被廣告覆蓋）
這可能是比“濾鏡景點”更困擾小紅書的一個難題。
來自20社的文章《小紅書博主，快被新消費品牌淹沒了》中就提到，3000粉絲左右的“小微型”博主是當下廣告主在小紅書投放的重點目標?！胺劢z少、要價也低，在預算有限的情況下，能有效地制造出螞蟻雄兵的效果。而且，在流量越來越貴的前提下，新品牌已經不太能復制此前投放頭部博主、大量賣貨的方法。那么，與其投放ROI（投入產出比）不一定高的腰部博主，還不如投放能寫出好內容的小博主，來提高品牌的整體聲量?！?/blockquote>駝鹿新消費也發(fā)現(xiàn)，很多品牌廣告主，甚至對博主的粉絲要求最低要只要1000以上，這就意味小紅書平臺上每個“普通人”都有可能接到廣告。
（廣告中介發(fā)在朋友圈的小紅書博主招募廣告）
20社的爆料更令人驚訝，“粉絲數剛過3000的賬號，廣告排期已經能夠排到第二個月的中旬?！?/p>
這對小紅書而言，無疑是一把“雙刃劍”。一方面，更低門檻的商業(yè)變現(xiàn)機會，能夠促使博主有更大的動力創(chuàng)作更多的內容，另一方面，更多的同質且商業(yè)化內容充斥平臺，又使得真正希望得到經驗和見識提升的用戶感到反感和厭惡，從而遠離平臺。
事實上，對于小紅書博主的過度低質商業(yè)化行為，其實小紅書也有所警惕，并開始陸續(xù)采取措施打擊博主私下接單軟廣的行為。今年8月2日，小紅書就宣布關閉了筆記中的商品外鏈權限（包括淘寶天貓商品和小紅書商城鏈接），并要求作者商業(yè)合作的筆記占比不超過20%。
站在小紅書的立場上，最好的商業(yè)模式也許是，小紅書上的博主孜孜不倦、樂此不疲的生產優(yōu)質的內容，而商業(yè)化變現(xiàn)則完全交給平臺一方來更加合理地進行。
但是，已經嘗到甜頭的“小博主”們，又怎么甘心讓平臺分杯羹呢？
這注定是一場艱難的博弈。
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