9月26日(邵忱)近日,永輝超市CEO李松峰表示,“永輝上半年到家業(yè)務虧損率已從原來的7.9%下降到1.6%,線上占比持續(xù)提高,盈利機會越來越大。未來,線上線下倉店合一的形式最有希望看到盈利的機會?!?/p>
據(jù)介紹,永輝超市“到店+到家”的全渠道戰(zhàn)略包括:針對到店業(yè)務,將對既有門店進行持續(xù)調(diào)優(yōu),改善服務體驗等提升門店的盈利能力;針對到家業(yè)務,永輝將在部分核心城市推進“倉店合一”模式,提升包括商品供應鏈、履約效率與質(zhì)量、服務與體驗、倉端改造、組織團隊及機制改革等在內(nèi)的基礎能力。
目前,永輝已以基礎設施和門店覆蓋范圍為選擇標準,在全國圈定了10個核心城市作為2023年永輝到家業(yè)務的重點發(fā)展城市。未來在每個城市會結(jié)合門店的實際情況,建立全倉、半倉、獨立倉等模式。
截至2022年6月,永輝物流目前已在全國建有34個配送中心,服務范圍輻射全國29個?。ㄊ校?、自治區(qū),日均吞吐量超過了35000噸。
此外,永輝到家業(yè)務已完成線上標品庫建設、數(shù)字化商品庫存管理及數(shù)字化門店用工等基礎設施建設,基本實現(xiàn)“進銷存一體化”。目前,永輝在福州試點已完成35個高標倉的改建,其經(jīng)營面積均在800㎡-1000㎡之間。倉內(nèi)產(chǎn)品涵蓋生鮮、食百、日化、加工食品等品類,產(chǎn)品SKU可達7000-8000個。從覆蓋范圍來看,每個倉可輻射周邊3公里的范圍,且多數(shù)倉的選址靠近門店,能與門店形成協(xié)同效應。
永輝相關負責人透露,目前在福州區(qū)域試點,永輝仍在圍繞“倉店一體”模式持續(xù)推進高標倉改建,預計最終將在核心主城區(qū)建設50個高標倉。
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