近日，由新中大承建的巨匠建設集團股份有限公司(以下簡稱“巨匠集團”)i8綜合管理信息化系統(tǒng)一期正式上線。巨匠集團新中大i8綜合管理信息化系統(tǒng)一期建設涵蓋了項目成本管理、合同管理、資金管理、物資管理、人力資源管理及協(xié)同辦公六大模塊。本次信息化項目建設自2019年3月份正式啟動以來，在雙方高層的高度關注下，以及雙方項目組夜以繼日的共同努力下，歷經半年已完成試點項目的上線試運行和全面推廣的應用工作。此次信息化建設對原有i6P系統(tǒng)進行了全面的升級及改造，系統(tǒng)架構層面應用更加快捷、便利，同時在多個業(yè)務領域使得管理流程更加完善，為巨匠集團精細化、標準化管理落地提供了有效的載體與信息化工具。
系統(tǒng)上線推廣會現(xiàn)場
巨匠建設集團股份有限公司是浙江巨匠控股集團有限公司旗下以建筑工程施工總承包為主營業(yè)務的大型集團企業(yè)，始創(chuàng)于1965年，香港H股上市(企業(yè)股票代碼HK1459)。企業(yè)具有建筑工程施工總承包特級、建筑設計行業(yè)甲級、古建筑工程專業(yè)承包壹級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、消防設施工程專業(yè)承包壹級、地基基礎工程專業(yè)承包壹級、機電工程施工總承包貳級、鋼結構工程專業(yè)承包貳級、建筑幕墻工程專業(yè)承包貳級、起重設備安裝工程專業(yè)承包貳級和境外工程承包等資格。
巨匠集團于2012年開始攜手新中大啟動信息化建設，并探索出了一套適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的信息化管理模式。為適應企業(yè)更快發(fā)展，滿足巨匠集團深化改革與轉型升級過程中對信息化應用水平提出的更高要求，巨匠集團選擇通過新中大i8工程企業(yè)管理軟件相關模塊實施應用，提升企業(yè)風險管控能力，建立適應企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信息化管理平臺。
更快、更強、更方便
i8系統(tǒng)采用全新的WEB架構，基于hybrid架構的移動應用，可充分發(fā)揮移動互聯(lián)網的便捷性和智能設備的信息采集交互能力，因此系統(tǒng)整體運行更輕更快，業(yè)務組合流程配置更加靈活多變，移動辦公更方便。
數(shù)據統(tǒng)一、信息共享、決策分析的優(yōu)化
巨匠集團通過應用i8系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)據錄入與引用的統(tǒng)一，通過一人填報即可實現(xiàn)全員共享，大大提升了企業(yè)的數(shù)據統(tǒng)計效率和信息共享程度。同時，系統(tǒng)還建設了功能強大的決策分析中心及報表平臺，通過各類數(shù)據看板可實現(xiàn)數(shù)據透明化，管理數(shù)據快捷獲取，提高管理決策水平。
融匯貫通，海納百川
此次信息化升級，系統(tǒng)的兼容性得到大大提升，豐富的接口設置可與國家平臺、甲方門戶、數(shù)字工地、BIM平臺等系統(tǒng)實現(xiàn)無縫融合，真正實現(xiàn)管理隨需而變，提高了系統(tǒng)應用適用性和穩(wěn)定性。
系統(tǒng)更全面、流程更嚴格
系統(tǒng)嚴格執(zhí)行管控流程，實時掌控成本風險，以“四流合一”為基本要求嚴控資金支付及發(fā)票報賬，提升了巨匠集團的成本管控能力。
經過新中大與巨匠集團雙方項目組成員的共同努力，巨匠集團i8綜合管理信息化系統(tǒng)一期相關模塊已順利實現(xiàn)上線運行，目前各系統(tǒng)模塊運行平穩(wěn)。新中大將繼續(xù)攜手巨匠集團，通過后續(xù)信息化實施應用，積極推進巨匠集團信息化建設再升級項目的實施，有效提升巨匠集團整體管理水平。
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