北京時間12月4日消息（艾斯）韓國電信（KT）在今年8月份任命了新任首席執(zhí)行官Kim Young-shub后，啟動了首次組織重組和高管洗牌。這家電信運營商的愿景已轉(zhuǎn)向成為“數(shù)字創(chuàng)新合作伙伴”，使自身成為專職于ICT服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。

Kim Young-shub在8月份就任首席執(zhí)行官一職時，強調(diào)了組建具備ICT專業(yè)團隊的重要性。該ICT團隊的目標是將IT能力（特別是人工智能AI）與KT的服務(wù)的緊密整合，促進該公司向以技術(shù)為中心的實體轉(zhuǎn)型。

在最近的年度人事調(diào)整中，KT精簡了管理團隊，對最高管理層進行了調(diào)整。

“我們預(yù)計，今年的重組將開啟KT作為數(shù)字創(chuàng)新合作伙伴的重大進步。通過管理層與員工的密切合作，我們將努力贏得客戶的認可。”Kim Young-shub表示。

曾任職于微軟、雅虎和現(xiàn)代信用卡等行業(yè)巨頭的Oh Seung-pil，將為KT帶來在監(jiān)督以企業(yè)為中心的IT服務(wù)和推動AI相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展方面的豐富經(jīng)驗。

KT多年來一直在積極參與基于AI的服務(wù)開發(fā)。該公司的目標是到2025年通過定制化AI服務(wù)創(chuàng)造超過1萬億韓元（7.71億美元）的年收入。今年6月，KT制定了AI服務(wù)開發(fā)的全面戰(zhàn)略，目標是到2027年投資7萬億韓元，以提高AI競爭力。

值得注意的是，KT最近推出的生成式AI服務(wù)“Mi:dm”專為企業(yè)量身定制，提供多種語言模型，以適應(yīng)不同的公司規(guī)模和目的。完整的AI堆棧使企業(yè)能夠使用大型AI模型開發(fā)具有成本效益的服務(wù)，而無需單獨的開發(fā)和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)設(shè)施支持。

作為組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的一部分，KT取消了負責(zé)監(jiān)督管理、全球業(yè)務(wù)、財務(wù)的轉(zhuǎn)型部門。此舉旨在消除冗余職位，精簡組織結(jié)構(gòu)。該公司還裁減了20%的高層管理人員（與去年相比）。

KT成立了新的技術(shù)創(chuàng)新部門，以戰(zhàn)略性地將信息技術(shù)與研發(fā)進行整合，特別是在B2B市場中。該事業(yè)部下設(shè)的“KT咨詢團隊”匯聚了AI專家和IT專家，增強了該公司的AI研發(fā)能力。

Oh Seung-pil將領(lǐng)導(dǎo)這一技術(shù)創(chuàng)新部門。同時，擁有數(shù)字云技術(shù)咨詢專業(yè)經(jīng)驗的Jung Woo-jin將擔(dān)任AI技術(shù)領(lǐng)域KT咨詢團隊負責(zé)人。

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