3月21日,蘇寧易購大快消事業(yè)群在成都首次集體公開亮相,蘇寧零售集團(tuán)副總裁卞農(nóng)對外發(fā)布“智慧快消”發(fā)展戰(zhàn)略。卞農(nóng)表示：“在智慧零售浪潮下，中國快消行業(yè)將迎來最大的轉(zhuǎn)型和格局重塑時期，一場‘智慧快消’的革命即將來臨?！?br/>

（圖：蘇寧零售集團(tuán)副總裁卞農(nóng)發(fā)言）

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)快消品零售市場規(guī)模已達(dá)到10萬億級別，然而大部分的市場份額都分散在中小企業(yè)之間，快消品前100強(qiáng)銷售業(yè)績不足整體的10%，可見行業(yè)集中程度并不高。在零售環(huán)境日新月異的今天，在中國的快消品行業(yè)，無論是實(shí)體零售和傳統(tǒng)電商都需要變革，都需要線上線下融合。

（圖：尼爾森發(fā)布《零售新時代的變革與機(jī)遇》報告）

為了抓住快消行業(yè)發(fā)展趨勢帶來的這一機(jī)遇，卞農(nóng)在蘇寧智慧零售基礎(chǔ)上，提出了“智慧快消”的新概念，對快消行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展并創(chuàng)新更多模式，為助力快消商戶發(fā)展壯大和用戶價值實(shí)現(xiàn)提供了可能。在此過程中，蘇寧將商戶優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)借助大數(shù)據(jù)分析，利用技術(shù)工具通過蘇寧渠道和資源向用戶輸出，達(dá)到最終實(shí)現(xiàn)用戶價值的目的。

今年初，蘇寧易購重組了四大事業(yè)群模塊，整合蘇鮮生精品超市、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等多種業(yè)態(tài)，以“集團(tuán)軍”的姿態(tài)，進(jìn)軍大快消市場，而卞農(nóng)就是這一“集團(tuán)軍”的指揮官。

基于對中國快消品行業(yè)趨勢的判斷，他表示，智慧零售浪潮下，中國快消品行業(yè)的轉(zhuǎn)型和格局重塑即將來臨。如何轉(zhuǎn)型、格局怎么重塑，用戶價值如何提升，誰可能成為這場革命的贏家，全行業(yè)都在關(guān)注和研究。而蘇寧大快消經(jīng)過多年的實(shí)踐以及精心布局，已經(jīng)做到了有備而來。

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