極客網(wǎng)北京12月9日消息今日，盛大資本合伙人黎洋在內(nèi)部撰文談盛大轉(zhuǎn)型時(shí)稱(chēng)，“盛大的轉(zhuǎn)型可以說(shuō)是來(lái)自靈魂深處的，是一個(gè)徹底的、堅(jiān)定的不走回頭路的一個(gè)變革。”

黎洋于今年10月加盟盛大資本，加盟盛大之前曾擔(dān)任一嗨租車(chē)董事兼首席財(cái)務(wù)官。在談到與陳天橋的兩個(gè)月的工作時(shí)，他稱(chēng)：外界也有講陳總比較霸道，從我個(gè)人體會(huì)來(lái)說(shuō)，他卻是每次開(kāi)會(huì)、討論、做項(xiàng)目，都給大家充分發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)。

黎洋稱(chēng)自己加盟盛大投資，與其過(guò)去長(zhǎng)期金融投資方面的工作經(jīng)歷，以及同盛大轉(zhuǎn)型為一家金融控股公司的需求能很好的契合。

近年來(lái)，盛大集團(tuán)不斷出售旗下核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)型投資公司，而近期有傳言稱(chēng)騰訊文學(xué)已經(jīng)接盤(pán)盛大文學(xué)，網(wǎng)易科技向騰訊文學(xué)負(fù)責(zé)人吳文輝求證時(shí)，其對(duì)于傳言不予置評(píng)。

以下內(nèi)部信全文：

轉(zhuǎn)眼加入盛大已近兩個(gè)月，時(shí)間不算長(zhǎng)，但從一個(gè)外人到盛大的一員讓我對(duì)這家公司有了更深刻的認(rèn)識(shí)。早在06年的時(shí)候，我就接觸過(guò)盛大，但了解不深。在加入盛大之前，我只是有一個(gè)很模糊的概念，盛大在業(yè)界就是可以用一個(gè)詞來(lái)形容：敢為天下先。盛大經(jīng)常會(huì)做一些中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界比較創(chuàng)新的、獨(dú)特的事情。其中有的事情成功與否先暫時(shí)不論，但是我覺(jué)得這個(gè)精神是非?？杉训?，這就是我以前做投資來(lái)講最喜歡看到的。

高管開(kāi)會(huì)經(jīng)常“吵架”

這近兩個(gè)月的時(shí)間，公司的高管例會(huì)讓我頗有感悟，盛大的高管例會(huì)給我最大的感受就是大家的坦誠(chéng)。因?yàn)橐郧皡⒓舆^(guò)的很多的高管會(huì)，多半可以理解為是更多是一對(duì)一的，其他人是旁聽(tīng)的，比方說(shuō)CEO在這里，每個(gè)部門(mén)條線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)就每個(gè)人匯報(bào)自己的工作，匯報(bào)的過(guò)程中間CEO說(shuō)些話(huà)，反正你在講時(shí)其他人都聽(tīng)著。在盛大，高管會(huì)真的叫“七嘴八舌、各抒己見(jiàn)”，氛圍很熱烈?？梢杂靡粋€(gè)詞，就是大家都有一個(gè)partnership的感覺(jué)，當(dāng)然陳總(編注：指盛大董事長(zhǎng)陳天橋)是最大的合伙人，但又不是很?chē)?yán)格的一個(gè)從上到下的一個(gè)體系。陳總也反復(fù)講，他現(xiàn)在講的很多東西，也不代表他最終的看法，他現(xiàn)在也是在學(xué)習(xí)、在思考、不斷的調(diào)整聚焦的過(guò)程中間，他鼓勵(lì)我們暢所欲言。我覺(jué)得在這個(gè)場(chǎng)合下，也是我們現(xiàn)在大轉(zhuǎn)型的一種體現(xiàn)，高管們進(jìn)公司的時(shí)間不一樣，負(fù)責(zé)的領(lǐng)域也不一樣，但是大家都在不斷的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、提高共識(shí)，大家都在不斷的找都覺(jué)得要有共識(shí)的事情。

親歷“最霸道”CEO

兩個(gè)多月之前，我作為候選人第一次見(jiàn)到陳總，我們聊了很多。讓我覺(jué)得陳總是一個(gè)非常偉大、成功的創(chuàng)業(yè)家，擁有的一個(gè)偉大創(chuàng)業(yè)者所必須具有的這種不斷進(jìn)取的精神，就要做別人沒(méi)有做過(guò)的事情，不會(huì)人云亦云，不會(huì)從眾心理。他血液里就是有著創(chuàng)業(yè)家的基因。外界也有講陳總比較霸道，從我個(gè)人體會(huì)來(lái)說(shuō)，他卻是每次開(kāi)會(huì)、討論、做項(xiàng)目，都給大家充分發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)。我見(jiàn)過(guò)很多創(chuàng)業(yè)者，霸道幾乎是必然的，我甚至覺(jué)得應(yīng)該就是這樣。因?yàn)樵谄髽I(yè)里面，你過(guò)多去講民主就搞不好，企業(yè)就不應(yīng)該講民主，社會(huì)才應(yīng)該講民主，因?yàn)樯鐣?huì)要追求整個(gè)公益最大化，企業(yè)最重要是要行動(dòng)迅速，為股東創(chuàng)造價(jià)值。所以我覺(jué)得陳總有時(shí)候太民主了。也許這和現(xiàn)在轉(zhuǎn)型期有關(guān)系，他還在觀察、思考。自我YY一下，希望有一天他真帶兵打仗時(shí)，能見(jiàn)識(shí)到他“霸道”的樣子。

我金融投資方面的工作經(jīng)歷，這與盛大轉(zhuǎn)型為一家金融控股公司的需求可以說(shuō)是很契合的。盛大的轉(zhuǎn)型可以說(shuō)是來(lái)自靈魂深處的，是一個(gè)徹底的、堅(jiān)定的不走回頭路的一個(gè)變革。記得陳總今年五月的時(shí)候接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾說(shuō)過(guò)，“很多人一輩子就能爬一座山，但是你一輩子可能可以爬幾座山。”陳總說(shuō)，“其實(shí)，我們基于互聯(lián)網(wǎng)、基于文化產(chǎn)業(yè)、基于創(chuàng)新的理念、基于投資控股的手段，可以另外爬一座更高的山。”對(duì)我來(lái)講有機(jī)會(huì)參與這樣的一個(gè)過(guò)程當(dāng)然是很令人激動(dòng)的。我相信，盛大能夠在陳總的帶領(lǐng)下邁向更高的高峰。

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