昨天，百度副總裁陸復斌宣布，2017年要完成百家號分成100億的小目標。這可比之前騰訊、頭條宣布的幾億到10億的補貼規(guī)模要大的不是一點半點。不少人按照過去騰訊、頭條等平臺的模式來看百家號，于是就會對此產生很大的誤解?！?00億？怎么可能！”

但事實上，100億分成不僅僅可能，而且很有可能最終的分成規(guī)模還會大于這個數字。關鍵是要看懂內容生態(tài)背后的行業(yè)趨勢以及百度做這件事獨特的地方。

百度入局將打開一片內容創(chuàng)業(yè)的新藍海

在移動互聯網進入下半場階段，用戶高速增長的紅利時期已經悄然逝去，正式進入一個爭奪用戶使用時長的新階段。由于內容本身自帶的流量消費屬性，使得互聯網巨頭紛紛布局內容分發(fā)領域。這也使得內容創(chuàng)作者不用再去操心如何獲取流量的問題。

百度在PC時代就已通過貼吧、知道、百科建立起強大的內容生態(tài)，這是百度能夠成為流量入口的優(yōu)勢之一，到了移動端百度勢必希望能夠復制優(yōu)勢。伴隨著移動端流量成本的上升，自帶流量的內容仍然較為廉價，從投入產出角度這也是值得的，而更何況內容原本就是搜索的重要組成部分。內容所產生的大量用戶行為數據，又能成為百度人工智能技術發(fā)展的土壤，這在百度內容生態(tài)內部能夠形成良性循環(huán)。

移動端的內容推薦在某種程度上可以看成是搜索引擎的變種，這是用戶主動獲取信息的一種流量分配邏輯。對百度來說，PC互聯網時代通過搜索框進行流量分配，再用百度聯盟將中小站長和廣告主進行連接。而移動互聯網時代，很多站長都成為了App開發(fā)者，搜索框的價值被弱化，而內容分發(fā)所帶來的生態(tài)效應則會是百度重新進行流量分配的奇兵。

因此我們絲毫不懷疑百度發(fā)力內容生態(tài)的決心。而百度布局內容生態(tài)已久，相繼推出百度百科、百度知道、百度貼吧等內容產品，并通過投資、并購等方式進一步完善生態(tài)。對內容創(chuàng)作者來說，百度的生態(tài)值得嘗試。

深究來看，很多內容創(chuàng)作者內心愿意生產優(yōu)質內容，但追求在收入和質量的天平上，很多人最后無奈選擇了生存，這是所有平臺的一個死局。在這次百家號內容生態(tài)大會上，百家號想出了一個新的方法，將機器寫作和人工智能結合在一起。通過百度“寫作大腦”的指導，后臺會將監(jiān)測到的內容稀缺標簽給作者提供參考，內容創(chuàng)作者將可以通過生產稀缺內容的方式來獲得關注和高效變現?；蛟S那個通過生產標題黨獲得收入的時代終于要一去不復返了。

聯盟大生態(tài)，超級矩陣式的變現未來

相比其他玩家，百度并不依賴單個渠道進行內容分發(fā)，而是通過多渠道多矩陣讓內容無處不在。手機百度資訊流、百度手機瀏覽器和百度新聞這是百度內容分發(fā)最重要的出口，而百度旗下擁有十多款用戶過億的產品則也能幫助內容創(chuàng)作者獲取用戶和流量。

除此之外，百家號還打通了百度聯盟。這使得新的百度內容生態(tài)在內容分發(fā)和商業(yè)變現上都有了質的飛躍。一個例證，在本次大會上，WiFi萬能鑰匙王小書發(fā)表了從工具到內容的主題演講。他表示，作為工具代表，連接WiFi的行為并不創(chuàng)造價值，但接入內容后，這些流量就產生了價值。

其實百度聯盟正是百家號未來打敗競爭對手的殺手锏之一。百家號聯合百度聯盟至少可以實現二個目標：

第一個目標，幫助內容創(chuàng)作者更好的進行內容分發(fā)及變現，提升內容創(chuàng)作的價值。首先，百度聯盟的打通實現了更大規(guī)模的內容分發(fā)，除了將自己的產品矩陣貢獻出來，比如手機百度、百度手機瀏覽器、百度新聞……還拉上了百度聯盟的成員，這就演變?yōu)閿蛋賯€擁有過億用戶的產品一起來幫助內容創(chuàng)作者來進行內容分發(fā)。例如發(fā)布會上邀請來的WiFi萬能鑰匙，我們知道之前它做了個類似頭條的入口，目前已有60%以上的內容來自于百家號。當內容在聯盟合作伙伴的產品里有所體現時，內容創(chuàng)作者就有可能下一個“億級俱樂部”的成員。

其次，百家號能夠為內容創(chuàng)作者提供更多的分成。百度聯盟的伙伴以前靠的都是廣告變現，也就是百度聯盟廣告，現在百度把內容分成也開放出來。內容創(chuàng)作者通過內容產生了流量，這些流量能帶來收入，只要百度聯盟合作伙伴幫助進行內容分發(fā)，他們也將可能進行分成。通過將百度聯盟、內容創(chuàng)作者、百家號聯合起來，這將形成一個完全不同于今日頭條的內容生態(tài)。百家號的內容會在一個擁有國內規(guī)模最大的第三方網站、APP聯盟網絡，合作伙伴數量已達80萬家，覆蓋了5萬多款移動端APP，日均曝光量超過160億次的體系內進行分發(fā)。某種程度上來說，如果今日頭條愿意接入百度聯盟廣告生態(tài)，那么也將成為這個大體系內的一員。

第二個目標，充分發(fā)揮站長的內容生產力，豐富和優(yōu)化百家號自身的內容池。在pc時代，站長是互聯網中最主要的內容生產者，而百度自十多年前開始，就通過百度聯盟的分成模式，激勵站長進行內容創(chuàng)作，培育出數以十萬計的優(yōu)質內容生產力。而在移動互聯網的下半場階段，百家號的推出，在一定程度上顛覆了傳統(tǒng)的web模式，這些優(yōu)質的站長也將順其自然地通過百家號去生產內容?？梢哉f，當各大內容平臺紛紛推出補貼政策吸引內容生產者加入時，百度則坐擁“現成”的站長作為優(yōu)質生產力，為百家號貢獻大量有品質的內容。

在百家號的內容和百度聯盟打通之后，百家號將作為內容的入口，百度的產品矩陣以及百度聯盟的合作伙伴則將成為內容出口，用戶在百度聯盟的任何一個合伙伙伴的產品中都可能看到百家號作者生產的內容。百家號就此將擁有全網最大的內容分發(fā)生態(tài)?！鞍賰|分潤”計劃在昭示著百度未來的目標將有多么宏大。

騰訊和頭條更強調的是，人為的補貼頭部作者，這是輸血模式，得利的是少數頭部作者，并不能真正讓所有的內容生產者受益。

此次百家號和百度聯盟強強聯合可以說徹底解決了和內容分發(fā)和商業(yè)化變現的問題。而人工智能帶來的技術革新則將一洗內容的畸形繁榮生態(tài)，將整個內容創(chuàng)作重新帶回正軌。百家號的強勢入局，百度聯盟的廣告主資源及大數據優(yōu)勢，這無疑會給內容創(chuàng)作者們打造一種資源共享、價值共贏的新內容生態(tài)。這自然也是內容創(chuàng)作者們不應該忽視的機會點和增長點。

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