原標題：“土八路投資人”龔虹嘉及給他4000倍回報的?？低?/p>

文/仙逸

　　前言：

投資圈，龔虹嘉是一個另類，跟時髦的互聯(lián)網、美元基金完全不沾邊，號稱投資圈非主流的“土八路投資人”。

因為，在投資的時候，與其他機構抱團及跟風不同，龔虹嘉喜歡另辟蹊徑，一向偏愛“冷門”項目和背景“平凡”的管理人。

他有一個著名的三不原則：別人不想做、不愿做、不敢做的東西，才可以去做。

而在龔虹嘉的眾多投資項目當中，最知名的為給他帶來4000倍回報的海康威視，也就是今天文章的主角。

　　正文：

2017年11月1日，從最低的3.21元到38元，海康威視以3542億的市值成為中小板第一股。

這讓海康威視和龔虹嘉再次出現(xiàn)在公眾面前，盡管他或許并不想那么暴露在日光燈下。

其實，關于?？低暫妄徍缂?，投資圈很多人都知道，甚至連續(xù)被同行人說起過兩次。一次是2015年的12月，一次是2017年的8月。

第一次，某個投資合伙人表示，他最尊敬的投資人是龔虹嘉。

第二次，西湖邊，一位有車有房的富足階級說：“海康早期是從廣東進貨組裝賣，我們也是?！睙o言中無盡唏噓，仿佛自己已經解散的企業(yè)才應該是現(xiàn)在的?？?，只是，他沒有經歷海康威視16年的煎熬。

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龔虹嘉出生于1965年，華中理工大學畢業(yè)，1992年移民香港，系專業(yè)的天使投資人。在投資海康威視之前，龔虹嘉曾先后15次投資創(chuàng)業(yè)，曾創(chuàng)辦德生公司、富年科技，投資?？低暋⑽掌鏀?shù)據(jù)等公司。其中，上市公司?？低暤暮诵漠a品，占國內視頻監(jiān)控領域50%以上份額;握奇數(shù)據(jù)是全球排名前10位的智能卡應用開發(fā)商;2015年福布斯華人富豪榜上，龔虹嘉排在第59名。

談起給他帶來4000倍回報的海康威視，龔虹嘉表示，當時投資?？低暤臅r候，龔虹嘉并沒有想到后來會為他帶來如此豐厚的回報，他只是想幫助在杭州52所工作的同學和校友能夠有一個實現(xiàn)夢想的創(chuàng)業(yè)機會。

海康威視的創(chuàng)始人陳宗年，1982年從從江蘇南菁高中畢業(yè)，考進了當時的武漢華中工學院 (現(xiàn)在的華中科技大學)，在計算機外部設備專業(yè)讀本科。大學畢業(yè)后，陳宗年一直在中國電子科技集團公司第52研究所工作，從普通技術員做起，一干就是30年。

跟陳宗年一樣，現(xiàn)任總經理胡揚忠也是華科畢業(yè)后進入52所工作的，他們與龔虹嘉都是校友。

彼時，2000年，他們之前在國有企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)積累了豐富的實踐經驗，陳宗年也已經在事業(yè)單位里面成為高級工程師，人到中年，他們實現(xiàn)了很多人可以感到滿意的成就。作為技術派出生，進一步發(fā)展，比如轉為管理崗可能性不大，因為現(xiàn)實情況是所長只有一個。退，那是不可能的事，畢竟國家事業(yè)編制，怎么可能會退呢!

可是，如果不滿意該怎么辦?2001年，恰逢中國的國有經濟改革開啟了大幕，大量事業(yè)單位開始設立自己所屬的盈利性機構，比如電視臺開始設立廣告公司，體育單位開始設立培訓學校。五十二所也在思考著自己盈利的方向。

后來，陳宗年、胡揚忠與龔虹嘉三人一拍即合，海康威視誕生了——2001年11 月，央企中國電子科技集團公司控股的浙江海康信息技術股份有限公司，和香港自然人龔虹嘉共同投資設立杭州?？低晹?shù)字技術有限公司，各股東均以貨幣出資，注冊資本為500 萬元。其中龔虹嘉出資245萬元，持股49%。

此前，龔虹嘉通過資助研發(fā)方式，幫助獨立軟件開發(fā)專家王剛開發(fā)基于H.26L 標準的可在DSP 上運行的視音頻壓縮和解壓縮軟件，并鎖定了該項技術成果的獨家經營權。?？低暢闪⒑螅徍缂螌⒃摢毤沂褂脵嗍谟韬腺Y公司，公司業(yè)績連年暴增。

2006年和2007年，?？低晝纱我晕捶峙淅麧櫷度朐鲑Y，注冊資本達到1.4億元，是原注冊資金的28倍，各股東出資比例維持不變。

2007年11月，龔虹嘉按照之前的承諾，將所持公司15%的股權，以75 萬元價格轉讓給杭州威訊投資管理有限公司，該公司由?？低?9名高管共同持股，海康威視由此實現(xiàn)第一次股權激勵。

2010年，?？低暤顷懼行“?，這給龔虹嘉帶來了近4000倍的回報。

看似波瀾不驚，然而，對比很多人的生活，龔虹嘉或許一直沒有改變，龔虹嘉曾這樣衡量屬于自己的財富：“我們在計算一個人財富的時候，總是看他獲得了多少，沒有看他用出去多少。當一個人用自己的錢在扮演一個投資者的時候，這個人一定是窮的?！?/p>

或許，每一種都是一種生活方式，只有結果，沒有對錯，有人選擇小富即安是因為他們習慣了安逸，有人選擇繼續(xù)前進則是因為他永不滿足。

當然對于海康威視的成功，總是存在爭議，比如，有人說他們背景顯赫，?？低暤膶嶋H控制人是大股東中電集團。

?？低曌畛醯墓蓹嘟Y構是這樣的：中電集團(100%)---五十二所(100%)---?？导瘓F(67%)---?？敌畔?51%)---海康威視。

然而真實的情況則是這樣——海康威視更像?？导瘓F內部創(chuàng)業(yè)孵化的項目，公司租給你產地辦公、生產，給你用?？档呐谱樱o你一筆創(chuàng)業(yè)種子金，剩下的，自己想辦法吧!

而且，當時，在那波改制的大潮當中，海康威視不過是52所旗下十多個試驗品之一，?？导瘓F先后組建了?？低?、航天金穗、意博高科、科正等十余家控股、參股企業(yè)，甚至早期的海康信息并不十分看好?？低暎驗樵谕瑯佣际琴F族的企業(yè)激烈競爭當中，?？低曄啾绕渌腋胀ǎ狈?yōu)勢。

但是，最終的結局是，只有?？低暣螳@成功!

或許我們會感嘆這個世界存在諸多不公的地方，比如，民國大師為何都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，甚至是同班同學。然而，很多的時候，這也是一種必然，因為在每個人最需要幫助的時候，他往往找的不是最有能力的人而是身邊有可能給你幫助的人。當你有能力幫助別人的時候，幫助的不是最需要的人，而是身邊你想到的人。最終，巧合亦或者幸運發(fā)生了：因為業(yè)余足球認識的三個人，在畢業(yè)多年后，促成了這段曠世的合作。

正所謂，十步之內必有貴人，百步之內必有真龍，何必四處漂泊，機會就在身邊，貴人也就是你自己，或許人生正是如此吧。

　　超越格力及美的 ?？低暤拿孛埽汗蓹嗉?/strong>