近年來(lái)，隨著直播電商行業(yè)的快速發(fā)展，流量為王的時(shí)代風(fēng)潮早已不在，直播電商行業(yè)日漸進(jìn)入深水區(qū)。此背景下，如何有效提升好現(xiàn)有流量，并滿足用戶消費(fèi)體驗(yàn)，成為許多直播電商企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。基于此，頭部直播電商企業(yè)辛選集團(tuán)在其創(chuàng)始人辛巴辛有志的帶領(lǐng)下，就以用戶為經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向，打造C2M(Customer-to-Manufacturer即：顧客對(duì)工廠)供應(yīng)鏈模式，且成效顯著。當(dāng)下，辛巴辛有志和辛選集團(tuán)創(chuàng)新落實(shí)的C2M供應(yīng)鏈模式，已成為業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。

據(jù)悉，一直以來(lái)，辛巴辛有志從成本核算出發(fā)，堅(jiān)持深入源頭廠商、基地、產(chǎn)業(yè)帶等，用縮短商品流通環(huán)節(jié)的方式，來(lái)降低流通成本。借此辛巴辛有志讓高性價(jià)比商品可直面廣大消費(fèi)者。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，即通過(guò)C2M供應(yīng)鏈，辛巴辛有志讓消費(fèi)者可以用更少的錢(qián)買(mǎi)到更多更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。辛巴辛有志的這一做法，給廣大消費(fèi)者帶來(lái)了利好，并且在一定程度上助推了消費(fèi)升級(jí)。

除此之外，辛巴辛有志打造的C2M供應(yīng)鏈，不僅能滿足用戶的購(gòu)物體驗(yàn)，還賦能上下游產(chǎn)業(yè)，提升供應(yīng)鏈的生產(chǎn)質(zhì)效。目前，辛巴辛有志已與5000余個(gè)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀品牌進(jìn)行長(zhǎng)期合作，其深入供應(yīng)鏈上游環(huán)節(jié)，克服了品牌單次直播效果無(wú)法延續(xù)的痛點(diǎn)。辛巴辛有志還整合了3000多家高規(guī)格工廠資源。據(jù)了解，辛巴辛有志和辛選集團(tuán)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)環(huán)節(jié)介入，與工廠聯(lián)合開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，提升了很多工廠產(chǎn)品的上新頻率。

可以看出，直播電商行業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了供應(yīng)鏈的創(chuàng)新。而供應(yīng)鏈的創(chuàng)新，又做到了利好消費(fèi)者。辛巴辛有志對(duì)供應(yīng)鏈的落實(shí)，全方位促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)上下游的發(fā)展，并提高了用戶的購(gòu)物體驗(yàn)。

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