5月19日， 2021年錢塘產業(yè)數(shù)智化峰會暨聯(lián)想科技產業(yè)行在杭州正式開幕。錢塘區(qū)政府及區(qū)內百家智能制造企業(yè)攜手聯(lián)想集團和聯(lián)想生態(tài)企業(yè)齊聚一堂，圍繞“數(shù)智革新 數(shù)字領跑”這一峰會主題，共話智能制造及產業(yè)數(shù)智化趨勢，并精準對接行業(yè)需求，加速科技在產業(yè)的賦能落地。

杭州市副市長、錢塘區(qū)委書記柯吉欣在峰會上表示，錢塘區(qū)各類規(guī)上企業(yè)總數(shù)615家，工業(yè)產值將近3000億元;正在加速推進“產業(yè)大腦+未來工廠”建設，努力將其打造成浙江數(shù)字經濟的標桿。

數(shù)智化改革對話(右四為數(shù)碼大方總裁雷毅)

會上，“數(shù)智化改革”對話環(huán)節(jié)，數(shù)碼大方總裁雷毅博士和諸多的行業(yè)領軍人物與錢塘企業(yè)代表一起，圍繞“未來工廠”與“數(shù)智化改革”進行了深度互動交流。

雷毅博士在深度互動時表示，數(shù)碼大方是一家專注為裝備、汽車、電子、航空等制造行業(yè)提供研發(fā)設計和生產制造工業(yè)軟件的科技公司，助力的就是傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)智化轉型發(fā)展。

在如何控制轉型成本方面，他建議企業(yè)在明確轉型方向之后，把最終目標拆成階段目標，根據(jù)自身企業(yè)當前狀態(tài)，明確優(yōu)先轉型的突破點，分階段逐步進行轉型。以生產環(huán)節(jié)為例，數(shù)智化生產的重點要看三方面：第一，投資的智能化設備效率如何;第二，智能化工單是否能夠有效指導生產運作;第三，整體生產流程的數(shù)據(jù)能否進行監(jiān)控和利用。

雷毅博士在談到數(shù)智化的本質和核心時強調，數(shù)智化轉型本質上是“升維”的概念。在過去模式的基礎上，加入了數(shù)據(jù)、平臺、軟件等數(shù)字技術要素。這些要素本身是要支持企業(yè)經營。生產要素加上數(shù)智維度后，現(xiàn)在很多的生產流程和研發(fā)流程都可以貫通了。數(shù)智化轉型的兩個特點是賦能和解構。賦能，是讓原來生產模式中的每個生產要素被強化;解構，把原來的模式解耦，重新組織構造新的生產模式并賦能要素。

本次峰會上，聯(lián)想新視界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院正式成立，雷毅博士被聘為智庫委員會委員。研究院將立足錢塘區(qū)在制造產業(yè)方面的優(yōu)勢，形成以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新生產要素聚集，提高資源配置效率，降低信息化建設成本。

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